Política de Recursos Humanos
Diretrizes
A ArcelorMittal Tubarão considera cada empregado o principal elemento na consecução de sua finalidade e missão empresarial. Uma de suas diretrizes básicas é a valorização do homem, assegurando a produtividade em níveis crescentes, mantendo um ambiente de trabalho que valorize a competência e estimule o auto-desenvolvimento, atendendo os anseios do empregado quanto a satisfação pessoal, crescimento profissional, segurança e a preservação da saúde em ambiente de trabalho.
A satisfação dos empregados, o desenvolvimento profissional e pessoal, a segurança - não apenas dentro da Companhia, mas estendida à vida cotidiana e à família - são parte integrante e indissociável dos objetivos estratégicos da ArcelorMittal Tubarão. No ano de 2004, a Associação Brasileira de Recursos Humanos reconheceu com o "Prêmio Ser Humano Oswaldo Cecchia", o mais importante do setor no país, a excelência da ArcelorMittal Tubarão pelo trabalho "RH Suportando a Estratégia Organizacional", com a utilização da metodologia do Balanced Scorecard, na modalidade Gestão de Pessoas - Categoria empresarial. A ArcelorMittal Tubarão foi a primeira empresa siderúrgica a receber esse prêmio. A política de RH da Companhia está com base nos seguintes princípios:
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Ser Empregador de Referência:
- Desenvolver programas de capacitação técnica e gerencial para provimento de pessoal;
- Adotar um processo permanente e pró-ativo de atração e seleção de profissionais capacitados;
- Prover pessoal para os projetos de expansão;
- Assegurar a gestão corporativa de compartilhamento do conhecimento e a integração e intercâmbio de equipes, estimulando continuamente a adoção das melhores práticas, alinhadas à necessidade de tornar o negócio mais competitivo;
- Criar a infra-estrutura e certificar todos os empregados, assegurando competência profissional.
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Consolidar Modelo de Gestão:
- Buscar a integração das políticas com a ArcelorMittal, a partir dos valores do Grupo ArcelorMittal;
- Aprimorar o sistema de comunicação, visando o desdobramento da gestão e a mitigação dos impactos culturais, estruturais e sociais decorrente das integrações;
- Buscar alternativas de criação de centros de serviços compartilhados de modo a otimizar a criação de valor;
- Fazer o intercâmbio das melhores práticas de gestão com as empresas do Grupo ArcelorMittal de forma a perseguir a melhoria contínua de processos e profissionais;
- Consolidar o modelo de gerenciamento por diretrizes e de gestão da rotina, bem como ampliar a competência em análise e solução de problemas através da implementação de programas como Seis Sigma;
- Fortalecer a atitude proativa dos empregados na comunicação e tratamento de anomalias, integrando sistemas de anomalias;
- Aprimorar moral e motivação, realizando a gestão do clima organizacional, assegurando a produtividade em níveis crescentes em um ambiente de trabalho que privilegie a qualidade de vida, a competência, desafios e estímulo ao autodesenvolvimento, atendendo os anseios do empregado quanto à satisfação, crescimento profissional, segurança e preservação da saúde, sem contudo perder de vista a posição de empresa sustentável e competitiva.
A ArcelorMittal Tubarão mantém um ambiente de trabalho que valoriza a qualidade de vida e estimula o desenvolvimento profissional e humano como um de seus valores básicos; cada empregado é considerado elo fundamental na execução dos objetivos estratégicos.
Essa filosofia permitiu a formação de uma sólida cultura prevencionista na empresa.
É política da ArcelorMittal Tubarão estimular a prática de Gestão da Qualidade com efeitos sobre os padrões de melhorias dos processos e capacitação tecnológica.
| Perfil de Recursos Humanos na ArcelorMittal Tubarão 2006: | |
|---|---|
| Empregados Próprios | 4.356 |
| Empregados Terceiros - sem Investimento | 3.575 |
| Empregados de Terceiros – com Investimento | 11.727 |
| Nº estagiários (admissões no ano) | 367 |
| Menores Aprendizes (admissões no ano) | 242 |
| Nível de escolaridade: | |
|---|---|
| % com Ensino Médio | 62% |
| % com 3º Grau – Nível Superior | 24% |
| % com Pós-Graduação | 14% |
| % de mulheres que trabalham na Empresa | 7,50% |
| % de cargos de chefia ocupados por mulheres | 2,86% |
| Idade média dos colaboradores (anos) | 36 |
| Tempo Médio de Empresa (anos) | 12 |
| % de colaboradores acima de 45 anos | 42% |
| Relação entre menor e maior salário | 23% |
| Absenteísmo Total (dias perdidos sem férias e com afastados) | 1,30% |
| Índice Freqüência acidente Trabalho (CPT) | Próprio: 0,7% |
| Terceiros: 0,58% | |
| Homem Hora treinamento/ano | 143,09% |
| % horas treinamento sobre Horas possíveis de Trabalho | 7,39% |
É premissa permanente na ArcelorMittal Tubarão a prática de uma política de remuneração avançada e competitiva, dentro dos melhores padrões do mercado.
Siderúrgica produtora de placas de aço, aços planos, bobinas e laminados a quente.
